Notre méthode

Au delà du conseil, nous guidons vos équipes jusqu'aux résultats annoncés

Analyse de la situation

• Connaissance de la structure : produits et services, marchés, culture, spécificités, projets.
• Prise en compte de l'organisation et des résultats du Processus.
• Identification des points forts et des points faibles.
• Détermination des axes d'amélioration.

• Définition avec les acteurs internes des solutions adaptées.
• Identification des enjeux économiques.
• Calcul des objectifs de gains et détermination des indicateurs.
• Evaluation des besoins en ressource.
• Elaboration du plan d'actions échéancé.

• Animation des groupes de travail pluridisciplinaires pour mettre en oeuvre les actions.
• Formations-actions des différents acteurs aux nouvelles organisations adoptées.
• Suivi du déroulement du projet.
• Mesure continue des résultats jusqu'à la réalisation des objectifs.

Notre accompagnement est modulable selon les capacités et les besoins de l’entreprise. Il peut aller de l’animation d’un comité de pilotage jusqu’au management de transition.

• Expertise de votre situation.
• Maîtrise des techniques d'Organisation et de Management.
• Elaboration de solutions adaptées.

• La capacité à guider vos équipes dans la mise en oeuvre des actions.
• La transmission des savoir-faire grâce à l'animation de formations et de formations-actions adaptées.
• La ténacité indispensable pendant toute la phase applicative permettant d'obtenir réellement les gains prévus.
• La pérennisation des actions et la mise en route d'un processus d'amélioration continue.

Le profil et l'expertise de nos consultants, leur complémentarité et leur expérience professionnelle au sein de diverses entreprises, leur sens du concret ainsi que nos méthodes d'intervention, sont reconnus par nos clients.
Ils garantissent le pragmatisme de notre démarche de travail et l'obtention des gains attendus.