Chantier Amélioration rapide (kaizen)

Le chantier d’amélioration rapide s’applique à tout type de processus, indépendamment de la structure et de la taille de l’entreprise : industrie, service, PME, Grande entreprise, …, l’important est de constituer un groupe de travail et d’avoir la volonté de progresser 

- Choix du secteur et du terrain

- Prise de connaissance par l’animateur du groupe de travail

- Constitution et invitation du groupe de travail multidisciplinaire : des employés / opérateurs du secteur, chef d’équipe, chef de service, chef d’atelier, membres des fonctions liées au service concerné (fonctions supports, fonctions amont aval)

Les 5 journées sont cadencées par un programme précis permettant à la fois d’imposer  du rythme et d’apporter une progression qui conduit toujours à des résultats positifs :

 - Jour 1 : formation, afin d’apprendre aux participants à « voir les gaspillages », comprendre les principes de l’amélioration continue, et acquérir des bases techniques en rapport avec le secteur et le terrain (activité structurée, standards, PDCA, …).La formation est la plus concrète possible, avec des exercices d’observation sur le terrain

 - Jour 2 et jour 3 matin : analyse (collecte de données, observations, mesures, …), recherche de causes, conception solutions

 -  Jour 3 midi : présentation à la direction pour validation (orientations, enjeux investissements, moyens nécessaires, …)

 - Jour 3 après midi, jour 4, et jour 5 : mise en place, rédaction des standards correspondants,

 - Fin du jour 5 : établissement de la liste des actions « post chantier » qui seront à mener, et présentation à la direction.