Management de projet

Objectif
Fournir à l'entreprise et aux acteurs impliqués dans des projets les bases théoriques du management de projet et leur fournir des éléments communs concrets permettant d'établir une charte interne du management de projet, connue et appliquée par tous.

Domaine d'application
Le management de projet s'applique à toute entreprise ou organisation des secteurs manufacturier ou des services souhaitant améliorer la maîtrise de ses projets et développer ses modes de fonctionnement par projet.
Cela concerne tous les types de projets, techniques et organisationnels managériaux.

Résumé
L'intervention, peut prendre différents formes, selon les besoins et objectifs du client : depuis la formation, déclinée en formation action au management de projet, jusqu'à l'audit des méthodes de gestion de projet de l'entreprise.
La démarche s'appuie en général sur 3 phases :
1. Préparation avec le management : identification des typologies de projets menés dans l'entreprise, constitution du groupe de travail et mise au point de l'intervention.
2. Formation aux principes de base du management de projet.
3. Application en formation action sur 1 ou 2 projets représentatifs, et définition des procédures de management de projet.

Selon les cas, l'intervention peut être menée en coaching auprès d'un ou plusieurs chefs de projet sur des projets en cours.

Références
De nombreuses références de formation et d'application de la démarche en contexte de projets organisationnels, projets techniques, coaching de responsables opérationnels.