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Schéma Directeur Industriel

Objectif
Dans une problématique générale d'évolution ou d'amélioration de performances, aider l'entreprise à se construire un référentiel commun (points forts / points faibles, orientations), repérer les stratégies possibles d'évolution internes, et bâtir des plans d'action chiffrés.

Domaine d'application
 Le diagnostic industriel est utilisé pour toute PME ou unité du secteur industriel manufacturier souhaitant engager un projet d'amélioration significative des performances.

Résumé
 un diagnostic industriel se déroule en 3 phases :
1. une analyse de la situation initiale :
  • prendre connaissance de l'entreprise : produits, marchés, culture, spécificités, projet, .
  • identifier les contraintes du couple produits / marchés,
  • prendre en compte l'organisation et les résultats du processus industriel,
  • identifier les points forts et les points faibles.
2. une synthèse pour
  • déterminer les axes d'amélioration et les stratégies d'évolution envisageables,
  • valider l'analyse de l'existant et les axes d'amélioration avec les responsables concernés.
3. la préparation des solutions et plans d'action :
  • définition avec les acteurs internes des solutions adaptées,
  • identification des enjeux économiques,
  • calcul des objectifs de gains et détermination des indicateurs,
  • élaboration du plan d'action échéancé,
  • évaluation des besoins en ressources
La démarche BÉLIER ASSOCIÉS, menée avec les personnels de l'entreprise et centrée sur les enjeux, permet d'aboutir à des plans d'action réalistes que s'approprient les responsables concernés.
Références 
Plus de 30 entreprises ou établissements ont réalisées un diagnostic industriel avec Belier Associes:
- de 20 à 500 personnes,
- systèmes de flux mono-site ou multi-site,
- activité : construction mécanique, électronique, plasturgie, chimie (discontinu), pharmacie,
- secteurs : biens d'équipement, produits grand public.

 

 

 

 Formation management terrain et management de proximité

 4 jours d'entrainement pour manager l'amélioration continue au quotidien 

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Basée sur les principes du Lean, cette formation training apportera aux chefs d'équipe, leaders, chefs d'atelier, ..., les outils de management des hommes et des équipes dont ils ont besoin.
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Conférence de Denis de BOISSIEU : " L'amélioration continue au quotidien sur le terrain", avec le témoignage de
Didier SUC dirigeant de la société BERARD.
Salon Progiciels-Annecy 19 octobre