Formation Kanban : mise en pratique
La formation Kanban a pour objectif de montrer l’apport des flux tirés et du kanban pour maîtriser et réduire les délais et les stocks. Cela passe par :
- une simplification des procédures de lancement en approvisionnement
- une délégation en atelier et au magasin des tâches de lancement.
Cette technique de gestion de flux et de management visuel est applicable à la plupart des activités industrielles et logistiques, et n’est pas réservée à la grande série automobile.
Le plus de notre formation : nous restons à votre écoute même après votre formation pour répondre à vos questions.
Durée : 2 jours
Prix : 800 € HT par participant
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Objectifs
L’objectif de la formation est de permettre de comprendre puis d’appliquer la méthode Kanban dans les magasins et ateliers, en liaison avec l’ERP :
- Acquérir les bases théoriques nécessaires pour comprendre la méthode d’approvisionnement Kanban
- Calculer le dimensionnement des boucles Kanban
- Faire le lien avec la Supply Chain et l’organisation de la gestion des stocks
- Mettre en œuvre le Kanban
Programme
La méthode Kanban
- Les objectifs
- Le Kanban approvisionnements
- Le Kanban fabrications
Le Kanban étendu
- La double étiquette
- Le tableau de connaissance des stocks
- Le planning d’approvisionnement
Le dimensionnement
- La CMJ
- La série de lancement
- Le stock de sécurité
- Le nombre d’étiquettes
Les 5 principes du Kanban
- Le management visuel
- Le tableau de calculs
- La liaison avec l’ERP et le rôle des services de gestion de production
- Le standard des travaux
- La pérennisation et l’amélioration continue
La démarche de mise en œuvre du Kanban