carre anime
  • Augmenter la taille
  • Taille par défaut
  • Diminuer la taille
Inscription à la newsletter

Formations & Séminaires
Bélier Associés

Programme 2012


D'autres dates peuvent être planifiées en fonction des demandes, n'hésitez pas à nous contacter.

Mettre en œuvre le processus PIC (S&OP)

  • Comprendre les bénéfices qu’apporte le PIC  (Plan Industriel et Commercial) aux entreprises.
  • Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en place du processus PIC.
  • Apprendre à créer, entretenir et à exploiter les données analysées au cours du processus PIC.
  • S’approprier les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC.
  • Améliorer le fonctionnement du processus PIC de son entreprise.

1 jour

 

 

 

4 avril

 



 13 nov

 

 

 

Aix les Bains




Lyon

Maîtriser la Planification et l'Ordonnancement
de la Production

  • Comment passer du PIC PDP à l'ordonnancement ?
  • Quel est le rôle de l'ordonnancement dans la préparation du PDP ?
  • Dans quels cas faut il ordonnancer en flux poussés/flux tirés ?
  • Comment passer du PIC PDP à l'ordonnancement ?
  • Comment articuler et à quel niveau fixer les sécurités dans la planification? 
2 jours    27 et 28  sept Aix les Bains

 

Formations BELIER en partenariat avec INSAVALOR
pour l'année 2012
    

 

Lean pratique : comment lancer simplement une démarche lean ? ref 8359

  • Comprendre les fondements et les principes pratiques du Lean Manufacturing
  • Apprécier les enjeux possibles d’une transformation Lean de l’entreprise
  • Comprendre les clefs de l’amélioration continue au quotidien, sur le terrain et constater que le changement est accessible
  • disposer d’un langage commun, de l'encadrement aux opérationnels

 23/05/2012

 1 jour

Kanban : comment mettre en place un flux tiré sur des petites séries
et/ou des délais longs ? ref 8926

  • Comprendre le fonctionnement des flux tirés
  • Savoir calculer les boucles kanban pour la production et les approvisionnements
  • Connaître les étapes de mise en œuvre
  • Comprendre les liens entre la GPAO et le kanban

27 et 28 septembre

2 jours

5S et TPM : comment améliorer durablement l’organisation de votre
secteur ? ref 9988

  • Comprendre les enjeux de la démarche 5S et TPM
  • Connaître la méthodologie
  • Savoir déployer la démarche et la pérenniser

19/09/2012

1 jour

SMED (Single Minute Exchange of Die) : comment réduire ses temps de changement de série pour améliorer sa réactivité? ref 8924

  • Comprendre les fondements et les principes pratiques du Lean Manufacturing
  • Apprécier les enjeux possibles d’une transformation Lean de l’entreprise
  • Comprendre les clefs de l’amélioration continue au quotidien, sur le terrain et constater que le changement est accessible
  • disposer d’un langage commun, de l'encadrement aux opérationnels

28/11/2012

1 jour

TRS, OPE, OPR : Comment utiliser les outils de mesure (TRS, OPE,
OPR)  pour améliorer durablement sa productivité ? ref 9989

  • Savoir mesurer la performance des unités de production et les mettre en place
  • Savoir utiliser les outils de mesure pour diagnostiquer les pistes d’amélioration et établir des plans d’actions efficaces

08/03/2012

1 jour

A3 : comment déployer la stratégie et les objectifs dans l’entreprise
avec une démarche basée sur l’amélioration continue ?
 ref 8933

  • Comprendre le fonctionnement des A3
  • Savoir utiliser l’outils et animer le déploiement dans son entreprise

11/09/2012

1 jour

Chantier kaizen : comment réaliser une transformation avec des
résultats rapides dans un secteur de l’entreprise  (manufacturing et office) ?
 ref 8361 

  • Comprendre la méthode des chantiers Kaizen
  • Savoir préparer, animer et suivre un chantier Kaizen dans un atelier ou un service administratif
  • Savoir faire adhérer les personnes du secteur au changement de fonctionnement

10/10/2012

1 jour

Management visuel : comment impliquer vos collaborateurs dans  l’amélioration des performances ? ref 8996

  • Apprendre à voir
  • La réunion quotidienne
  • Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction 

16/11/2012

1 jour

Manager de terrain : comment faire fonctionner l’amélioration
continue au quotidien?
  ref 8360

  • Accomplir efficacement et sereinement son rôle
  • Acquérir des repères et outils simples pour savoir comment agir au quotidien auprès de ses équipes

Du 5 au 07 juin

3 jours

Maîtriser sa supply chain : comment améliorer la supply chain de son entreprise ? ref 8927

  • Acquérir une vue globale des composantes et des outils de la Supply Chain
  • Comprendre les enjeux de la Supply Chain
  • Savoir identifier les pistes d’amélioration dans son entreprise
  • Connaître les outils à utiliser et leur méthode de déploiement

Du 4 et 5 avril

2 jours

 

 



 Formation management terrain et management de proximité

 4 jours d'entrainement pour manager l'amélioration continue au quotidien 

 management_formation_belier

Basée sur les principes du Lean, cette formation training apportera aux chefs d'équipe, leaders, chefs d'atelier, ..., les outils de management des hommes et des équipes dont ils ont besoin.
Télécharger la plaquette et notre programme de formation

 

Conférence de Denis de BOISSIEU : " L'amélioration continue au quotidien sur le terrain", avec le témoignage de
Didier SUC dirigeant de la société BERARD.
Salon Progiciels-Annecy 19 octobre