Notre démarche
Des outils généraux comme l'AMDEC, résolution de problèmes, management visuel, etc..., sont au service de ces domaines d'expertise.
La finalité est d'optimiser les processus. Afin de renforcer encore l'efficacité de ses méthodes d'intervention, BELIER ASSOCIES a sélectionné l'outil de modélisation Viflow pour l'intégrer dans ses méthodologies.
Depuis le 1er janvier 2007, BELIER ASSOCIES est partenaire distributeur de Viflow pour la Région Rhone Alpes.
La réunion des savoir faire méthodologiques de pointe et de l’expertise de management de terrain ont permis de développer le concept d'intervenants opérationnels
La partie conseil (études, analyses, établissement des axes d’amélioration et des plans d’action) ne représente en effet que 20 à 30 % de l’activité.
Le restant est consacré à l’assistance opérationnelle à la mise en œuvre (formation, formation-action, mise en œuvre des plans d’action) jusqu’à obtention des performances annoncées. La conduite du changement est un volet majeur de nos interventions, pris en compte au plus tôt lors de l ’étude des projets.
Centré sur les améliorations de performance dans la Supply Chain (actions sur les flux physiques et les flux d’information) et dans les systèmes d’information, le cabinet s’est rapidement développé dans le secteur du management des études et des projets, dans les systèmes de management (ISO 9001) et dans le conseil de Direction.
L’expertise du Cabinet est unanimement reconnue par nos clients, partenaires et prescripteurs.
Les savoir faire et les modes de fonctionnement de Bélier Associés sont attestés par la qualification OPQCM, obtenue dès 1994 et la certification ISO 9001 obtenue en 2000.
DEFI Dévevoppez l'Efficience des Flux Industriels
DEVIFI et Description Visuelle des Flux d'Information
KANBAN Etendu
LEAN DEVELOPPEMENT
LEAN INNOVATION
LEAN SERVICES MANAGEMENT
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